Seit 2019 helfen wir österreichischen Unternehmen aus der Krise

Wenn der Motor stottert,hilft kein neuer Lack

Wir bringen Struktur, Organisation und Geschäftsmodell mittelständischer Unternehmen so in Ordnung, dass Umsatz, Ergebnis und Liquidität wieder verlässlich laufen – schnell, pragmatisch und ohne Bullshit.

Strategische Hilfe für Unternehmen in der Krise – von erfahrenen Turnaround-Managern.

+485%

EBT-Wachstum trotz 20% Marktrückgang

€9M+

Netto-Impact durch Restrukturierung

4-6 Wochen

Von der Krise zur klaren Strategie

Jeder Tag zählt in einer Unternehmenskrise. Lassen Sie uns gemeinsam die richtigen Maßnahmen ergreifen – vertraulich und erfahren.

Kennen Sie diese Momente?

Montagmorgen, 7:30 Uhr.

Ihr erster Gedanke im Auto: "Hoffentlich kommt heute die Überweisung von Kunde X."

Sie kommen ins Büro. Drei E-Mails von Lieferanten, die auf Zahlung drängen. Ein Mitarbeiter kündigt – der dritte dieses Jahr. Ein Großkunde will "nochmal über den Preis reden".

Während Sie zwischen Brandherden hin- und herspringen, fragt Ihr Steuerberater nach Zahlen, die seit Wochen auf Ihrem Schreibtisch liegen.

Sie arbeiten mehr als je zuvor. Aber es fühlt sich an, als würden Sie nur noch reagieren statt zu führen.

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Sie sind nicht allein. Tausende österreichische und deutsche Mittelständler erleben gerade genau diese Situation.

Die drei großen Druckpunkte

Das sind die Herausforderungen, mit denen österreichische KMU täglich kämpfen:

Der Auftrags-Druck

→Anfragen werden weniger – oder kommen nur noch über den Preis
→Stammkunden bestellen zurückhaltender oder gar nicht mehr
→Neue Projekte dauern ewig bis zur Entscheidung
→Die Pipeline füllt sich nicht nach

Der Kosten-Druck

→Energie, Material, Löhne – alles teurer, aber Preise durchsetzen? Schwierig
→Die Marge schmilzt, obwohl der Umsatz noch halbwegs stabil aussieht
→Jede Investition wird dreimal überdacht
→Der Kontostand wird zum täglichen Begleiter

Der Bürokratie-Druck

→Formulare, Nachweise, Auflagen – mehr Papierkrieg als produktive Arbeit
→60-Stunden-Woche, aber nur 20 Stunden fürs eigentliche Geschäft
→Entscheidungen dauern ewig, weil zu viele Baustellen gleichzeitig brennen
→Das Team ist dünn, überlastet – und die Guten gehen

Das Gefährliche daran

Die meisten Unternehmer merken diese Veränderungen schleichend.Tag für Tag ein bisschen mehr Stress. Ein bisschen weniger Luft zum Atmen. Ein bisschen mehr "Durchwurschteln".

Und dann kommt der Moment, wo man merkt:
"Das ist nicht mehr normal anstrengend. Das ist existenziell."

Das Problem: Wenn Sie erst an diesem Punkt sind, haben Sie bereits wertvolle Zeit verloren.

Genau hier setzen wir an

Wir helfen Unternehmern, bevor der Tank ganz leer ist.Keine endlosen Präsentationen, sondern Beratung, die messbar wirkt:

Liquidität sichern – Wir identifizieren, wo Ihr Geld versickert

Kosten runter, Marge rauf – die Stellschrauben, die wirklich wirken

Klarheit schaffen – wir sortieren das Chaos

Prozesse entschlacken – mehr Zeit fürs Wesentliche

Unser Ziel: Sie sollen wieder führen statt nur noch funktionieren.

45 Minuten. Keine Verpflichtung. Nur klare Einschätzung.

Wenn Sie sich in diesen Zeilen wiedererkennen, sind Sie nicht allein.

Unser Turnaround-Prozess

Klare Struktur statt Chaos. Wir folgen einer bewährten Methodik, die wir durch unsere Erfahrungen mit vorangegangenen Unternehmensrettungen verfeinert haben. Jede Phase hat konkrete Ziele und messbare Ergebnisse.

Analyse

Der 48h-Realitätscheck

In nur zwei Tagen erhalten Sie Klarheit über Ihre Lage – finanziell, kommerziell und organisatorisch. Kein Beraterdeutsch, PowerPoints nur als Unterstützung – im Fokus stehen Fakten, Risiken und Sofortmaßnahmen.

Konkrete Ergebnisse:

Financial Stress Check (Cash-Runway, Risiken, Burning Points)

Commercial Performance Snapshot (Pricing, Vertrieb, Kundensegmente)

Organisations- & Führungsanalyse (Rollen, Verantwortlichkeiten, Engpässe)

Red-Flag Report: die 10 größten Risiken & Hebel

30-Tage-Notfallplan mit priorisierten Maßnahmen

Dauer: 2 Tage

Stabilisieren

Sofortmaßnahmen umsetzen

Wir stoppen das operative und finanzielle Bluten – mit gezielten Maßnahmen in Liquidität, Vertrieb, Pricing und Organisation. Ziel ist spürbare Entlastung innerhalb weniger Wochen.

Konkrete Ergebnisse:

Liquiditätssicherung für 6–12 Monate

Gläubiger- & Bankengespräche (optional)

Pricing-Sofortmaßnahmen & Rabatt-Freeze

Fokussierung auf profitable Kunden & Angebote

Krisenkommunikation intern & extern

Operative Quick Wins für Stabilität

Dauer: 2–4 Wochen

Neu ausrichten

Geschäftsmodell & Operating Model schärfen

Wir entwickeln ein belastbares Geschäftsmodell, ordnen Organisation und Verantwortlichkeiten neu und richten Vertrieb, Pricing und Steuerungslogik für nachhaltige Profitabilität aus.

Konkrete Ergebnisse:

Geschäftsmodell & Wertangebot schärfen

Organisation, Rollen und Verantwortlichkeiten neu ordnen

Steuerungslogik (KPI, Meetings, Reporting) aufsetzen

Vertrieb, Pricing & Angebotsarchitektur auf Zukunft ausrichten

Dauer: 2–6 Monate

Wachstum & Exitfähigkeit

Langfristig profitabel werden

Wir begleiten Sie beim Aufbau nachhaltiger Profitabilität – mit klaren KPIs, Leadership-Entwicklung und optionaler Vorbereitung auf Nachfolge oder Exit.

Konkrete Ergebnisse:

KPI-Dashboards & Controlling-System

Wachstumsstrategie & Umsetzungsplan

Leadership-Entwicklung

Exit- oder Nachfolgestrategie vorbereiten

Dauer: 6–12 Monate

Bewährte Methodik, individuell angepasst

Unsere Turnaround-Methodik basiert auf den Prinzipien führender Beratungshäuser wie McKinsey, BCG, Bain und den Big 4-Beratern, kombiniert mit jahrelanger praktischer Erfahrung als operative Geschäftsführer. Wir liefern keine theoretischen Konzepte, sondern packen mit an – von der Analyse bis zur Umsetzung.

Keine Berater-Floskeln

Pragmatische Lösungen statt Theorie

Messbare Ergebnisse

Das Team

Erfahrene Turnaround-Manager mit operativer Expertise und strategischem Weitblick. Wir bringen nicht nur Beratung, sondern packen mit an.

Sascha Getzinger

Turnaround Manager & Strategieberater

MBA INSEAD

Top Business School

Ex-Ernst & Young

Big 4 Erfahrung

15+ Jahre Turnaround

Praktische Expertise

Sascha bringt über 15 Jahre Erfahrung in der Unternehmenssanierung mit. Nach seinem MBA an der INSEAD arbeitete er bei Ernst & Young und leitete anschließend mehrere erfolgreiche Turnarounds in verschiedenen Branchen. Seine Stärke liegt in der schnellen Analyse komplexer Situationen und der pragmatischen Umsetzung von Lösungen.

Expertise:

LiquiditätsmanagementRestrukturierungStrategische NeuausrichtungM&A DistressedSanierungsgutachten

Christoph Graef

Operativer Geschäftsführer & Turnaround-Experte

MBA IE Business School

Internationale Expertise

Operative Geschäftsführung

Praktische Umsetzung

WKO zertifiziert

Österreichische Expertise

10+ Jahre Erfahrung

Bewährte Methodik

Christoph kombiniert strategische Beratungserfahrung mit operativer Geschäftsführung. Als WKO-zertifizierter Sanierungsberater hat er zahlreiche Unternehmen durch kritische Phasen begleitet. Seine Expertise liegt in der operativen Umsetzung von Turnaround-Maßnahmen und der Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle.

Expertise:

Operative GeschäftsführungGeschäftsmodell-EntwicklungOrganisationsentwicklungVertriebsoptimierungKrisenmanagement

Warum wir?

Wir sind keine klassischen Berater, die PowerPoints erstellen und wieder gehen. Wir bringen operative Erfahrung als Geschäftsführer mit und packen mit an – von der Analyse bis zur Umsetzung.

Unsere Methodik basiert auf den Prinzipien führender Beratungshäuser, kombiniert mit jahrelanger praktischer Erfahrung. Wir liefern messbare Ergebnisse, keine Berater-Floskeln.

Ausbildung & Erfahrung:

INSEAD

IE Business School

Ernst & Young

WKO zertifiziert

Unsere Leistungen

Vier Wege aus der Krise – abgestimmt auf Ihre Situation

Klarheit→Expertise→Mitführung→Übernahme

Erste Klarheit

Einstieg

Analyse & Diagnose

Sie spüren, dass etwas nicht stimmt – aber Sie wissen nicht genau, wo Sie stehen. Unsere Einstiegspakete geben Ihnen in kürzester Zeit Klarheit über Ihre Situation und konkrete nächste Schritte.

48h-Realitätscheck

ab €4.900

Schnelle Standortbestimmung

Quick Assessment

ab €7.900

1 Woche, strukturierte Analyse

Turnaround Sprint

ab €18.000

6 Wochen, priorisierte Maßnahmen

Struktureller Deep Dive

ab €29.000

3-4 Wochen, umfassende Diagnose

INVESTITION

ab €4.900

einmalig, je nach Paket

DAUER

Je nach Paket: 2 Tage bis 6 Wochen

ERGEBNIS

Klarheit über Ihre Situation, priorisierte Handlungsempfehlungen und eine konkrete Roadmap.

IDEAL FÜR

Sie haben ein ungutes Gefühl. Die Zahlen entwickeln sich nicht wie geplant, aber Sie wissen nicht, ob Sie überreagieren oder ob echte Gefahr droht. Sie wollen eine ehrliche Außensicht, bevor Sie größere Entscheidungen treffen.

Auf einen Blick

	Einstieg	Beratung	Partnerschaft	Übernahme
Investition	ab €4.900	ab €15.000/Monat	ab €25.000/Monat	Deal-Struktur
Erfolgskomponente	—	optional	✓ Erfolgsbeteiligung	✓ Earn-Out
Wer führt?	Sie	Sie	Gemeinsam	Wir
Dauer	2T - 6W	3-12M	6-24M	12-18M
Unternehmensgröße	Alle	€2-20M	€5-30M	€2-50M

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzlicher USt.

Strategische Erstanalyse – Klarheit in unsicheren Zeiten

Ein Erstgespräch bei uns ist keine Verkaufsveranstaltung. Es ist eine strategische Analyse Ihrer Situation – kostenlos, vertraulich und ohne Verpflichtungen.

In 45 Minuten erhalten Sie Klarheit über Ihre Lage, die größten Risiken und die nächsten Schritte.

Fokussierte Analyse

Wir analysieren Ihre Situation strukturiert: Liquidität, Geschäftsmodell, Organisation. Kein Beraterdeutsch, sondern klare Fakten.

Pragmatische Empfehlungen

Basierend auf unserer Analyse erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen – priorisiert nach Dringlichkeit und Wirkung.

Vertrauliches Sparring

Ihre Situation bleibt vertraulich. Wir diskutieren offen Ihre Optionen und helfen Ihnen, die richtige Entscheidung zu treffen.

Kein Verkaufsdruck. Keine Verpflichtungen. Nur Klarheit.

Wenn wir Ihnen helfen können, zeigen wir Ihnen wie. Wenn nicht, sagen wir Ihnen das auch – ehrlich und direkt.

Was Sie im Erstgespräch erhalten:

Strukturierte Einschätzung Ihrer aktuellen Situation

Identifikation der 3-5 größten Risiken und Chancen

Bewertung Ihrer Optionen (Beratung, Partnerschaft, Übernahme)

Konkrete Handlungsempfehlungen für die nächsten 30 Tage

Klarheit, ob und wie wir Ihnen helfen können – oder ob andere Wege besser sind

45 Minuten. Keine Verpflichtungen.

Nach Ihrer Buchung melden wir uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen, um einen Termin zu vereinbaren.

Lassen Sie uns sprechen

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